3, inson mashinasi bilan hamkorlik, hamkorlik va qozonish
Wang Jian "Jahon menejeri" ga shunday dedi: "Intelligent ishlab chiqarish liniyasi avtomatlashtirish darajasini yaxshilash emas, balki uskunaning ishlab chiqarish samaradorligini, malakali mahsulotlar darajasi, operatsiya darajasi va hokazolarni hisobga olish kerak. odamlar va mashinalar, albatta, barchasi otomasyon ».
Misol sifatida Mitsubishi Electric Groupga tegishli zavodni oling. Standart 20 yil ilgari mahsulot turiga nisbatan bir xil bo'lib, ommaviy ishlab chiqarishga muhtoj edi. O'sha paytlarda 60 metrdan ziyod to'liq avtomatik ishlab chiqarish liniyasi ishga tushirildi. Ishlab chiqarish samaradorligi juda katta bo'lib, u faqat qurilgan bo'lsa-da, vaqt va muhit o'zgarishi bilan jihozlarning ishlash darajasi asta-sekin kamayadi. Buning sababi shundaki, kichik guruhlar va ko'p turkumlarga bo'lgan bozor talabi oshdi va fabrikalarda mahsulot turlari tobora ko'payib bormoqda. Ishlab chiqarish liniyasi ishlab chiqarish mashinasi bilan almashtirilganda, ishlab chiqarish liniyasining ish darajasini pasaytiradigan ma'lum vaqt oralig'i talab qilinadi.
Vang Jianning aytishicha, odamlar ishlab chiqarish samaradorligi haqida so'z yuritganda, odatda birlik vaqtida ishlab chiqarish samaradorligi haqida gapiradilar va kamdan-kam hollarda birlik maydonini hisobga olishadi. Oltmish etti metr uzunlikdagi ishlab chiqarish liniyasi aslida juda katta va ishlab chiqarish usuli joriy bozor sharoitlariga mos kelmaydi. Demak, ishlab chiqarish usuli qayta ishlab chiqarildi: insonlarning moslashuvchanligi va uskunalar samaradorligi birlashtirilib, inson-mashinalar bilan hamkorlik qilish uchun ish birligini tashkil etdi. Har bir birlik faqat bir kishiga muhtoj, biroq ko'plab sanoat robotlari ishlatiladi va kuchaytiriladi. Ma'lumotlarni tahlil qilish va boshqa imkoniyatlar. Bunday o'zgarish uchun Vang Jian ma'lumotlarga taqqoslab berdi: "inson-mashinalar bilan hamkorlik" ishlab chiqarish liniyasi original maydonning faqat 1/9 qismini egallab turibdi, uskunalarning ishlash darajasi ancha yaxshilandi, samarali va moslashuvchan ishlab chiqarishga erishildi.
Vang Jianning fikriga ko'ra, aqlli ishlab chiqarishning kaliti - bu odamlar, mashinalar va axborot texnologiyalari o'rtasidagi sinergiyani to'liq ishlab chiqarish, ishlab chiqarish uchastkasidagi operatsiyalarni yaxshilash, butun ta'minot zanjiri va muhandislik zanjirini qoplash uchun umumiy xarajatlarni kamaytirish va qiymati yaratish korxona uchun. O'z sohalarida raqobatbardoshligini oshirish.
"Har bir kompaniya ishlab chiqarish muammolarini hal qilishda qat'iy turibdi. Ham raqib, ham sherik. Kelajakda ishlab chiqarish sanoati yanada ochiq bo'ladi va raqobatdosh korxonalar faqat ma'lum bir darajada yoki muayyan sohada raqobatlashadi. Ko'pincha bir xil ochiq platformada bo'lgan, o'z texnologik afzalliklarini ishlatib, ittifoq tuzish va korxonalar uchun birgalikda echimlarni taklif etadigan har bir kishi. Yuqorida tilga olingan EF-agentlik ham ushbu tendentsiyaga asoslanadi ", dedi Vang Jian.
"Xitoyda ishlab chiqarilgan 2025" - innovatsiyalarni rivojlantirish, sanoatlashtirish va axborotlashtirishni kengaytirish, mahsulot sifatini oshirish, brendlarni qurish va ekologik toza ishlab chiqarishni rag'batlantiruvchi keng qamrovli milliy siyosatdir. Yuqori sanoat korxonalari, elektroenergetika uskunalari, elektrotexnika va boshqa yangi energiya vositalari va tibbiyot uskunalari eng asosiy milliy iqtisodiyotning o'nta asosiy sohasi bo'ldi va Mitsubishi Electricning turli sohalarda etuk va ilg'or texnologiyalari ushbu muhim tarmoqlarga va shu bilan bog'liq bizneslarga yordam beradi.
